恒达注册《危机先生》400人剧组隔离34日,黄晓明带了好头儿恒达首页
发布时间:2020-03-24 11:59:26

隔离34天之后,3月1日电视剧《危机先生》在四川成都小范围复工。


恒达在线登录

按照原计划,该剧会在3恒达注册登录月中旬杀青,但如今或将推迟到5月份。


自疫情爆发,成都与武汉及周边地区相比,并非疫情重灾区。然而在武汉封城后第三天,《危机先生》的导演惠楷栋还是提出建议,全组将近400人原地隔离,直到疫情解除。这是惠楷栋根据自己非典时期的经验做出的决定。剧组演职人员的老家分布在全国各地,有的还是偏远山村,“可能等他们回去的时候,农村都封了,连长途汽车都不通了。那他们怎么办?”


惠楷栋和主演们逐个商议,同时也尊重他们可以回家的选择。但黄晓明带头支持在成都待命,和大家一起等待复工。


做出这个决定后,惠楷栋和制片方背负了不小的压力。演职人员每天的吃、住是一笔巨大的额外开销;为了保证大家的生活,剧组还为每人每天提供生活补助。保守估计,资方每天要损失几十万元。然而疫情比此前料想的还要漫长。


惠楷栋每天都在酒店完善剧本;主演们为武汉录制了公益歌曲《我们一定会胜利》。为了安抚大家的焦虑情绪,惠楷栋隔三差五在微信群里跟大家聊天。“天天都在煎熬中等待。每天趴在窗户上看着外面,街上也没什么人,其实挺痛苦的。”



黄晓明等主演为武汉录制公益歌曲《我们一定会胜利》。图片来自官微


如今隔离时期已平安度过,《危机先生》虽然尚无全面复工,但至少拍摄逐步走上正轨。有时惠楷栋会想,经过这一个月难熬的时光,等这部剧杀青之后,工作人员彼此间应该会想念,“我曾经开玩笑说,从现在开始,我们已经是生死之交了。”


以下为导演惠楷栋自述:


1、根据非典经验,全组原地隔离

2003年非典爆发的时候,我正好也要去南京拍戏。车都快到南京了,但由于非典,我们需要做决定,是撤回来还是原地待命。当时我们也是选择了原地隔离。


我们是在大年初三(1月27日)开始彻底停工的。其实年前疫情有些苗头的时候,出品方之一的优酷的领导就问过我对疫情应对的态度和意见。那几天我们很焦虑,资方也很焦虑,不知道是应该继续观望着拍下去,还是先让大家各自回家。当时我也考虑是否可以让大家先回去,等什么时候可以复工了,再请大家回来。但最后我还是下了个狠心,让全剧组暂留成都。



剧组隔离前在成都拍戏。图片来自网络


这是我根据非典的经验提出的建议。


2003年非典爆发的时候,我正好也要去南京拍戏。车都恒达开户快到南京了,但由于非典,我们需要做决定,是撤回来还是原地待命。当时我们也是选择了原地隔离。


这回,我跟资方说,根据我的经验,虽然演员是少数,但大量的工作人员,老家分布在全国各地。他们每个城市的情况不一样,有的还是年轻的小孩,有的是农村的,可能等他们回去的时候,农村都封了,连长途汽车都不通了。那他们怎么办? 疫情蔓延,可能等我们开工,有的人就回不来了。回来以后还要隔离,复工难度会更大。


在隔离前,主演黄晓明、谭卓、蔡文静,年纪比较大的李强老师、颜世魁老师都在剧组拍摄,当27号我建议一个都不要撤组之后,我先跟晓明谈的。他当时也可以选择回北京或者回山东老家。但晓明还是很棒的,做了很好的表率,最终决定不离开成都。从停工之后,他一天都没有离开过酒店。


2、困难超过想象,资方日损几十万

横店、包括全国所有的剧组,其实都面临同样的问题——可能疫情过去,很多戏还没拍完,就已经没有利润了。有时想到这个,我也会感觉比较慌。作为一个导演,带队做了一个不撤组的决定,资方和工作人员也都认可了这种方式。但你也得多少为资方考虑,天天这么多钱往里放,换位思考,谁都不容易。


出乎我意料的是,这次新冠肺炎疫情比非典持续的时间还长。而且我也能感觉到,这次疫情比非典时期更加严重。


隔离时,我们全组将近400人分布在两个酒店。演员一个酒店,工作人员一个酒店。演员住的酒店甚至不接待任何客人了,整栋楼就是我们剧组的人员。


我们提前准备了4000公斤的肉,还有蔬菜,所以刚开始伙食是可以保证的,剧组每天都给大家做饭、送餐。物资方面,每两天制片部门就会询问大家需要什么用品,疫情期间我们也通过各种渠道不停地去购买口罩、消毒液。因为我们制的景是一个3000多平方米的大公司,每天整栋楼都要进行消毒。


当时我们完全不知道疫情多久能够好转,一切复工都要等政府通知。国家对疫情控制得非常快,四川一直处于有序可控的范围内,但资方还是存在很大压力,基本每天要亏损几十万元。我们每天给工作人员提供生活费,不定期给大家送水果。


资方其实完全可以不给补助,就是管吃管住,但我们滞留在这个地方,大家都面临很大的困难,所以组里这方面非常人性化,令我们很感动。


横店、包括全国所有的剧组,其实都面临同样的问题——可能疫情过去,很多戏还没拍完,就已经没有利润了。有时想到这个,我也会感觉比较慌。作为一个导演,带队做了一个不撤组的决定,资方和工作人员也都认可了这种方式。但你也得多少为资方考虑,天天这么多钱往里放,换位思考,谁都不容易。所以在酒店隔离期间,我和工作人员经常一起聊剧本;苦闷的时候,就自己做点饭,排解一下。每天都是在煎熬中等待。有时趴在窗户上看着外面,街上也没什么人,其实挺痛苦的。


这次我们拍《危机先生》,讲的就是一个与危机事件息息相关的故事,结果拍摄中我们就碰到了这样一次危机。以往剧组拍完戏,可能就简简单单告个别。但这次我们一个多月只是单纯在一起,努力度过这段难熬的日子。大家都相处得像家人一样,彼此之间更加理解。我曾经开玩笑说,从现在开始,我们已经是生死之交了。


3、复工后每天消毒,现场控制人数

每天我们进场工作前,制片部门都会先做消毒防护。进棚前,每个人也要量体温、洗手。所有工作人员在现场全部戴上口罩,只有演员在演戏时才把口罩摘下来。大家还是尽量保持一些距离,现场人少一点。


我们是3月1日正式复工的。那时成都的一些企业都慢慢开始复工了,我们也赶快申报。因为剧组没有人走,疫情期间我们坚持每天量体温。大家的身体都安然无恙,所以我们心里是踏实的。成都的剧组不多,可能也就两个。政府要求我们不能出外景,但好在我们有之前自己搭的景,也能逐步实现小范围复工。


部分复工后导演片场照。剧组

供图


每天我们进场工作前,制片部门都会先做消毒防护。进棚前,每个人也要量体温、洗手。所有工作人员在现场全部戴上口罩,只有演员在演戏时才把口罩摘下来。大家还是尽量保持一些距离,现场人少一点。


《危机先生》部分复工片场照。


目前我们整个剧组将近400人,但是根据政策,拍摄时我们控制在七八十人在场。相较于平时,精简了很多。现在我们每天也在关注全国疫情的变化,如果可能,我们会根据成都的情况,逐渐加大工作量。


按照之前的工作周期,我们计划在3月10到15号左右杀青。现在看来,得往后推至少一个月,争取4月中到5月能够杀青。


行业主管部门和疫情防控部门也给了剧组极大的支持,一方面指导我们复工期间的防疫工作,以保证剧组安全生产;另一方面也帮助剧组协调实际复工拍摄遇到的困难。难度最大的就是场景问题。比如酒店、餐饮、咖啡馆这些地方,我们还不能去拍摄。慢慢有些地方开始允许进入,但还是要提前报备,写明场景会出现在什么地方,提前联系对方,然后等审批下来,我们才能进入。我们就是在这种防护中,慢慢试着先运转起来。确实,在这个前提下,拍摄进度会稍微受点影响,毕竟每天的工作量不可能太大。但现在最希望的就是慢慢良性滚动起来。即便一天只拍一点,但起码也是在拍摄了。


恒达注册登录记者 张赫

编辑 佟娜 校对 柳宝庆